Laat ik alvast met het laatste beginnen: wat is nu eigenlijk ‘duurzaamheid’ voor mij?
Eigenlijk kan ik me goed vinden in de definitie die de VN Brundtland-commissie (Our Common future) er al in 1987 aan gaf: “Voldoen aan de behoeften van het heden zonder het vermogen van toekomstige generaties om in hun eigen behoeften te voorzien in gevaar te brengen”
Heel vaak als dit onderwerp ter sprake komt, wordt er dan vooral, of zelfs uitsluitend, over ecologie gepraat. Dat is voor mij echter een veel te enge interpretatie van duurzaamheid al is het er natuurlijk wel een heel belangrijk onderdeel van.
Voor mij maakt duurzaamheid onlosmakelijk deel uit van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO - MVO Vlaanderen) waar er gestreefd wordt om de ‘Triple P’ bottom line te verbeteren. Met andere woorden: hoe creëer je als onderneming een positieve impact op:
- People: Gevolgen voor mensen binnen (je medewerkers) en buiten je bedrijf
- Planet: het effect van wat je doet op je directe omgevingen de planeet
- Profit: goederen, of zoals in het geval van Wilfred.Works, diensten voortbrengen waarvan de maatschappij vindt dat ze een meerwaarde realiseren
Al sinds de start van mijn ondernemerschap, een dertigtal jaar geleden ondertussen, ben ik me bewust van de impact die een onderneming op haar omgeving kan hebben. Al even lang streef ik er naar om een werkomgeving aan medewerkers te bieden waar ze met goesting kunnen komen werken. Per slot van rekening spendeer je ongeveer een derde van je wakkere leven op je werk. Doodzonde als je dat tegen je zin moet doen (al zullen er altijd wel eens van die dagen zijn en dat is uiteraard ok).
De laatste jaren wordt meer en meer aandacht besteed aan deze thema’s en dat vind ik een goede zaak. Ook Europa is meer en meer wetgeving gaan bedenken om over deze thema’s te rapporteren. Daar schuilt dan ook een gevaar naar mijn inziens: rapporteren is prima en heeft zeker een meerwaarde, maar veel belangrijker blijft voor mij toch om concrete acties te ondernemen en er iets mee te doen. De meerwaarde van de rapportering kan er dan in zitten dat je kan aantonen wat je al gedaan hebt en waar je mee bezig bent, en dat je zelf kan opvolgen in welke mate je je doelen al dan niet realiseert.
In 2025 heeft Wilfred dan ook beslist om ‘een tandje bij te steken’ op vlak van MVO en hebben we een aantal doelen gesteld waaronder het behalen van een B-Corp (Benelux - B Lab Europe) certificering. Onze reis daar naartoe, zowel de successen als de obstakels, breng ik hier in beeld om zo ook andere kleine ondernemingen te inspireren meer werk te maken van duurzaamheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen, want samen bereiken we meer!
PS: Afbeelding gegenereerd met Microsoft Copilot. De tekst heb ik zelf geschreven, anders was hij wel vlotter leesbaar geweest ;-)